本期要目
·我市审计机关积极创造条件适应全省审计工作统筹发展·市审计局健全“四位一体”责任目标管理机制·市审计局开展全员谈心谈话活动·曾都区预算执行审计报告获区人大好评·工作动态·

我市审计机关积极创造条件
适应全省审计工作统筹发展
我市审计机关认真及时地传达贯彻全省审计工作座谈会精神，积极应对全省审计工作的统筹发展，结合自身实际，采取有效措施，为适应统筹全省审计工作发展作好思想准备、人才储备，提供技术装备和制度保障。一、认真传达学习全省审计工作座谈会精神，为适应审计工作统筹发展作好思想准备。全省审计工作座谈会结束后，市审计局召开三个会议及时传达贯彻省审计厅张永祥厅长、秦守成副厅长关于统筹全省审计工作发展的重要讲话精神，研究贯彻落实的具体意见和措施。7月28日上午召开了局党组会，当日下午又接着召开局机关全体职工大会，8月6日还召开了区市审计局长座谈会。通过传达学习，全市审计机关领导干部和工作人员一致认为，省审计厅提出统筹全省审计工作发展，实行“五个统筹、一个协调”，是我省审计机关学习实践科学发展观的具体体现，是推动湖北审计工作实现新发展的重大战略部署，是提高全省审计工作整体水平的重大举措，也是加强审计机关自身建设的系统工程，这对随州审计事业的发展是一个难得的机遇。大家表示，要充分认识全省审计工作统筹发展的重大意义，全面准确把握审计工作统筹发展的总体目标、主要任务和具体要求，积极应对全省审计工作的统筹发展，跟上全省审计工作又好又快发展的步伐，把随州审计工作推向一个新的阶段。二、强化审计人员教育培训，为适应审计工作统筹发展作好人才储备。结合学习贯彻《审计署2008至2012年干部教育培训规划》和《湖北省审计系统2008至2012年培训规划（讨论稿）》，制定了《随州市审计局干部教育培训规划》，明确了今后五年干部教育培训的指导思想、总体目标、培训原则、培训方式、培训任务和保障措施，努力在全市建设一支高素质的审计人才队伍，以适应审计工作的统筹发展。今年内除选派审计业务骨干参加省厅举办的各类主体班次培训外，市审计局还将每月举办一期审计业务知识讲座，举办一期OA知识和操作技能培训班，召开效益审计和经济责任审计业务研讨会，不断提高审计人员的思想素质和业务素养，更好地适应审计工作统筹发展的需要。三、推进审计信息化建设，为适应审计工作统筹发展提供技术装备。根据《审计署2008至2012年信息化发展规划》和省厅审计信息化建设的有关要求，制定了《随州市审计局信息化建设规划》，进一步建设和完善现场审计实施系统、审计管理系统，积极探索联网审计，努力提高审计工作效率、质量和水平，为审计事业发展提供信息技术支持和保障。在省厅大力支持下，市审计局现已启动OA系统布网工程，计划近期完成市局和省厅互联互通网络建设，年内实现各区市局与市局、省厅三级互联互通。同时，积极创造条件购置、更新交通工具和办公电脑等设备，为审计工作统筹发展提供必要的技术装备。四、健全和完善审计规章制度，为适应审计工作统筹发展提供制度保障。为了推进审计工作法治化、规范化和科学化，市审计局对审计工作业务规章制度进行清理，按照适应全省审计工作统筹发展的要求，保留行之有效的规章制度，废除不合时宜的规章制度，修订不够完善的规章制度，补订空档的规章制度，全面加强审计规章制度建设，以严格规范审计行为，确保提高审计质量。近期，市审计局将制定出台《随州市审计项目质量考评办法》、《随州市审计整改工作意见》、《随州市审计局文明审计规则》、《随州市审计结果公开制度》等规范性文件，为审计事业又好又快发展提供有力的制度保障。为了进一步提高全市审计质量，更好适应全省审计工作统筹发展，市审计局决定，将2009年定为全市“审计质量推进年”，全面加强审计质量管理，努力把审计项目做精做优。（综合科）

市审计局健全“四位一体”责任目标管理机制
近日，市责任目标管理考评领导小组对我局2008年工作责任目标管理情况进行了检查，检查组通过听汇报、查看有关资料，对我局建立的目标分解、业绩导向、检查督办、科学考评“四位一体”的目标管理机制给予了充分肯定。我局“四位一体”工作责任目标管理机制主要特点是：一是目标分解，把全年工作任务纳入一揽子目标管理之中。结合审计工作实际和各自所承担的工作任务，制定了市审计局领导班子及其成员和各科室年度工作目标,以及达到目标的具体要求，包括职能目标、共性目标和特色目标，涵盖了审计项目管理、审计质量管理、机关管理、党风廉政建设、干部队伍建设以及工作创新创优等各个方面，把目标贯穿于各项工作始终，把责任落实到人，做到工作有目标，考核有标准。二是业绩导向，推动审计事业在高起点上实现新发展。在目标管理中，把事关审计发展的审计质量、成果创新、机关管理作为重点，坚持高质量、严管理、新成果，激励引导审计干部求真务实、严谨细致、开拓进取、争创一流。在审计质量上求“高”，强化对审计项目的考核，从审前调查到审计项目档案等各个环节实行全过程控制和百分制量化考核；在工作成果上求“新”，制定了《审计工作创新创优奖励办法》、《审计揭露查处重大违法违纪问题和移送经济案件线索奖励办法》，鼓励审计干部与时俱进、开拓创新，推动审计事业在高起点上实现新发展；在机关建设管理上求“严”，坚持“两手抓、两手硬”，在抓好审计业务的同时，突出抓好机关党建、廉政建设、精神文明建设、机关管理，促进审计业务和机关建设同步协调发展。三是检查督办，强化实现责任目标的执行力。为确保目标任务的顺利实施和全面完成，坚持对目标执行的全过程实行监控。局实行月计划安排制，将年度工作目标任务按月分解，逐项落实。同时，坚持日记实、月讲评、季检查、年考核，以日保月、以月保季、以季保年。局每月召开一次工作讲评会，总结上月工作，安排下月任务；半年召开一次工作任务执行情况汇报分析会，总结分析工作完成情况，取得的初步成果，存在的主要问题及下步工作打算和措施，局领导进行分析点评；年终对工作目标执行情况进行全面量化考核。四是科学考评，营造重实干、创实绩、求实效的浓厚氛围。为了积极发挥目标考核的激励作用，充分调动审计干部工作的积极性，营造重实干、创实绩、求实效的浓厚氛围，确保年度工作目标任务的完成，根据审计机关职责和各内设机构工作特点，制定了《市审计局内设机构工作目标考核奖惩办法》，并做到“五个结合”，即将考评与落实年度工作计划相结合，与签订的目标责任书相结合，与述职述廉相结合，与年度考核、民主测评相结合，与评先评优相结合。通过各项措施，扎实推进责任目标的落实。（监察室）

市审计局开展全员谈心谈话活动
日前，市审计局结合半年工作总结和机关党员民主生活会，在全体机关干部职工中开展多层次和全方位谈心谈话活动。在谈心谈话方式上采取局党组书记与党组成员谈心谈话、分管领导与分管的科室科长谈心谈话、科长与科室人员谈心。在谈心谈话的内容上各有侧重：党组书记与班子成员谈心谈话，主要是交换思想、交流领导方法和经验，以及对局党组、机关建设、审计工作有什么好的想法、建议、意见，并有针对性提出希望和要求；分管领导与科长谈心谈话，主要交换思想、谈工作、生活、家庭，有什么阻力、困难、打算；科长与科室人员谈心，重点是交换思想、畅谈在工作按排上有什么建议、个人进步上有什么想法，包括生活、家庭有什么困难等。这种多层次、全方位、互动式的谈心谈话活动在市审计局尚属首次开展，起到了解放思想、甩开包袱、增进了解、促进团结、振奋精神、鼓足干劲、奋发向上的作用，使大家以饱满的热情投入到圆满完成全年审计工作任务上，夺取局机关文明审计与全面建设双丰收。（综合科经贸科）

曾都区预算执行审计报告获区人大好评
近日，曾都区人大召开第九次常委会议，对区审计局受区政府委托提交的《关于2007年度区本级预算执行和其他财政收支情况的审计工作报告》进行了审议，审计报告得到了区人大常委会高票通过和高度评价。会议认为，区审计局认真履行职责，对2007年度区级预算执行和一些部门预算执行情况及重大财政专项资金进行了审计或审计调查。对审计查出的问题及时处理并督促有关单位进行了整改，取得了好的成效。区委书记、区人大常委会主任谭志勇对审计工作报告给予了充分肯定，要求区政府对审计报告提出的问题要高度重视，逐个核实，逐项整改。一是要依法整改；二是要严肃认真，不走过场；三是要深入调查、追究责任、严肃处理；四是要向区人大常委会报告整改情况。会后，区长杨增能立即召集有关部门负责人就组织审计整改工作进行认真研究，要求迅速落实区委、区人大领导指示精神和人大常委会组成人员的意见建议，迅速提出整改工作方案。对报告中提出的招待费超标问题，责令财政部门迅速研究制定公务接待标准予以规范管理。同时，要求对2007年度全区审计项目中比较普遍存在的私设“小金库”、公款私存，截留、滞拨、挤占、挪用专款，无依据收费，超标准、超范围发放补助，违规列支，挥霍浪费，招待费超标等七个方面的问题进行通报。（曾都区审计局）